戦後の飛躍（1947–1990年）——結論

第II章の結論

1947年から1990年の間に、ツーク州（カントン）は、それ以来同州を特徴づけてきたビジネスモデルを構築した。1947年の税法は、国際資本が再び流れ始めた時期に、1930年の優遇措置を確認した。1950年代後半に税務当局が発展させた混合会社に関する実務は、それらの優遇措置を、受動的な持株会社から、能動的な商事会社とサービス会社へと拡大した。最初のコモディティ取引業者は1957年に到来し、ドイツと米国のグループがこれに続き、ライフサイエンス部門は1970年代後半から同州を発見した。会社の数は何倍にも増え、基礎自治体（ゲマインデ）税の税率乗数は低下し、他方で国民所得に占める同州の割合は倍増した。

このモデルは三つの要素に依拠していた。持株会社と住所会社に対する法定の優遇、法的根拠の薄い混合会社に関する行政実務、そして国際企業とその助言者への対応を心得た実利的な行政である。それは有権者によって支持され、主要な税に関するあらゆる投票で確認され、州の行政、同州が引き寄せた企業の取締役会、そして連邦政治の間を容易に行き来する政治階級によって擁護された。それは右派からも左派からも、国内からも、そしてますます国外からも、一貫して批判された。1990年までに、このモデルは新たな課題に直面した。連邦による州税法の調和であり、それはこのモデルを法典化することになる。そして次に国際的な圧力であり、それは30年後にその廃止をもたらすことになる。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。