ライフサイエンス・クラスター
ツークのライフサイエンス・クラスターは、40年にわたる進出の産物である。先駆者は、1959年に欧州本社をツークに設立した米国の医療技術会社Varianであった。11979年にはJanssen-Cilagが続いた。1984年、Johnson & JohnsonはツークにCilag GmbH Internationalを設立し、同年、州（カントン）内のグループの事業体を統合した。2Johnson & Johnsonは現在、全世界の156,000人を超える従業員のうち約1,100人をツークで雇用しており、州内のキャンパスに約1億6,000万フランを投資している。3
1980年代、1990年代、2000年代に他の企業が続いた。Bomioの年表によれば、1986年にMerck、1999年にAstraZeneca、2005年にAmgen、2006年にGilead、2010年にBiogen Idecが進出した。4もう一つの記述は、やや異なる詳細を伝えている。それによれば、Biogenは本社をパリからツークに移し、2001年までにそこで約500人を雇用していたのに対し、Amgenは2004年にルツェルンから移転した。Novartisは2011年に400を超える職をもってロートクロイツに事業を統合し、Shireは2014年に州内に欧州本社を設立し、Sanofiは2020年にスイスの販売部門をツークに移した。52000年までに、州には19の医療技術会社と39の製薬・化学会社があった。2000年以降、世界の製薬会社上位15社の半数以上が州内に重要な事業拠点を維持していた。6
これらの会社がツークに置いた機能は、大部分が商業的なものであった。すなわち、欧州または国際市場のための販売およびマーケティングの管理、薬事、サプライチェーンの管理、そして知的財産の保有およびライセンスである。州における医薬品の流通およびマーケティングの雇用は、1985年の約400人から2011年までに2,500人超に増加し、2005年から2011年までの間だけで30パーセント増加した。2020年、医療技術は州の雇用の3.4パーセントを占め、単一の部門として最大であった。同年、医薬品および化学品の卸売は約2,600のフルタイムの職を占め、医薬品と医療技術を合わせるとリッシュの基礎自治体（ゲマインデ）の雇用の約9パーセントを占めていた。7
会社自身は、自らを州に引き寄せた要因として、低い税率、チューリッヒ空港への近さ、販売、マーケティングおよび薬事の専門人材の確保可能性、そして既存の製薬会社のクラスターがもたらす利点を挙げている。8最後の要因は強調に値する。いくつかの大手製薬会社が国際的な商業機能をツークに設けると、州には、それらの会社の間を移動する専門家の労働市場、業界の規制と税務の問題に精通した助言者の共同体、そして拠点を探す次の会社にとって州を当然の選択肢とする評判が生まれた。クラスターは自己強化的なものとなったのである。
これらの会社の機能は、クラスターが国際的な税制改革に対して持つ特有のエクスポージャーをも説明する。知的財産の保有と統括会社ストラクチャー、すなわちスイスの会社がグループの国際販売のリスクを負って利益を受け取り、他国の現地販売会社は通常のマージンを得るというストラクチャーは、ツークにおける多くの製薬ストラクチャーの中核であった。いずれも、関係する他国の税務当局がスイスの会社の機能を認めることに依存している。2015年の移転価格ガイドラインの改訂に結実した税源浸食と利益移転（BEPS）に関する経済協力開発機構（OECD）の作業は、利益の配分が実際に遂行された機能と実際に管理されたリスクに従うことを求めた。9ツークの会社は、意思決定者と人員を州に移すことで実体を強化することによってこれに対応した。こうして国際的なルールは、クラスターが法的ストラクチャーの集合から活動の実体のある集積へと変容することに寄与したのである。
注
- Zug in der Welt、「Prägende internationale Grosshandelsfirmen」：Varian Medical Systemsは、ツークにおける米国医療技術企業の「先行者」として1959年に進出した。 ↩
- Zug in der Welt、「Der wichtigste Wirtschaftscluster im Kanton Zug」：ライフサイエンスの先駆者としてのJanssen-Cilag AG（1979年）。Johnson & Johnsonの事業体は1984年に統合された。Zug in der Welt、「Prägende internationale Grosshandelsfirmen」：Johnson & Johnsonは1984年にCilag GmbH Internationalとして進出した。 ↩
- Zug in der Welt、「Prägende internationale Grosshandelsfirmen」：2024年にJohnson & Johnsonはツークに約1,100人、全世界で156,000人超の従業員。キャンパスへの投資は約1億6,000万スイスフラン。同社はツークをライフサイエンスの「ホットスポット」に変えた。 ↩
- Sichtweisen Schweiz、「Wirtschaftskanton Zug」：Merck（1986年）、AstraZeneca（1999年）、Amgen（2005年）、Gilead（2006年）、Biogen Idec（2010年）を含む多国籍企業本社。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：Biogen（パリから本社移転、2001年までに約500人）、Johnson & Johnson/Cilag（後に約1,000人）、Amgen（2004年にルツェルンから移転）、Novartis（ロートクロイツの事業統合、400を超える職、2011年）、Shire（欧州本社、2014年）、Sanofi（スイス販売部門の移転、2020年）。Amgen（2004年と2005年）およびBiogen（2001年以前と2010年）について示された日付は二つの記述の間で異なる。Bomioの年表における後の日付は、国際本社機能の設立を指している可能性がある。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：2000年までに州内に医療技術会社19社、製薬・化学会社39社。Sichtweisen Schweiz、「Wirtschaftskanton Zug」：2000年以降、世界の製薬会社上位15社の半数以上がツークに重要な事業拠点を維持していた。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：医薬品の流通およびマーケティングの雇用は約400人（1985年）から2011年までに2,500人超に増加し、2005年から2011年までの間に30パーセント増加した。2020年、医療技術は州の雇用の3.4パーセント（単一の部門として最大）。医薬品および化学品の卸売は約2,600のフルタイムの職。医薬品と医療技術はリッシュの雇用の約9パーセント。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：会社が挙げた立地上の利点は、低い税率、チューリッヒ空港への近さ、販売、マーケティングおよび薬事の専門人材の確保可能性、ならびに既存の製薬クラスターによる集積の利益である。 ↩
- OECD、「Aligning Transfer Pricing Outcomes with Value Creation, Actions 8– 10 – 2015 Final Reports」、OECD/G20 Base Erosion and Profit Shifting Project、2015年10月5日、oecd.org：移転価格の結果を価値創造と整合させるためのOECD移転価格ガイドラインの改訂。無形資産、実際に行われた活動に裏づけられないリスクおよび利益の契約上の配分、ならびに資本拠出に対するリターンを扱う。 ↩
本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。