ジュネーブとツークの競争

SGSのジュネーブからツークへの移転は、スイス連邦制の微妙な点に触れるものである。スイスの州（カントン）は企業をめぐって競争する一方で、第B部で述べる全国的な財政調整制度は、その競争から生じる財政力の一部を再配分する。ジュネーブに関する姉妹編は、その国際的使命が国際都市ジュネーブの諸機関、プライベートバンキングおよびコモディティ取引に基づいており、近年いくつかの企業がドイツ語圏の州へ転出するのを目の当たりにしてきた州を描いている。ジュネーブ商工会議所所長によればジュネーブに本社を置く最後の上場多国籍企業であったSGSの移転は、象徴的な損失として受け止められた。¹ジュネーブとツークの競争は新しいものではない。両州は1950年代以来、コモディティ取引業者をめぐって競争してきた。ジュネーブ、ツークおよびルガーノに集中するスイスのコモディティ取引の地理は、取引会社がこれらの間で行ってきた選択を反映している。ジュネーブは、国際機関への近接性、アフリカおよびフランス語圏と結び付くフランス語環境、そしてその銀行の貿易金融に関する専門性を提供する。ツークは、より低い税率、チューリッヒへの近接性、そしてドイツ語・英語環境を提供する。その結果、各州がそれぞれの強みを持つ市場の分割が生じており、一方から他方への企業の移転は双方で注目を集める出来事となっている。

実務家にとって、この競争は、ジュネーブとツークのいずれを選ぶかが、個々の事案の実質に即して行うべき真の選択であることを意味する。事業がアフリカに集中し、スタッフがフランス語を話し、融資銀行がジュネーブにある取引会社にとっては、税率が高いにもかかわらずジュネーブの方がよい所在地である場合がある。事業が欧州、ロシアのかつての市場およびアジアに集中し、スタッフが英語で業務を行い、経営陣がチューリッヒの近くに住むことを望む取引会社にとっては、ツークの方がよい選択である場合がある。第D部および第E部は、コモディティ取引の文脈においてこれらの選択を検討する。

注

1. Moneycab, "Nach 110 Jahren: SGS zieht von Genf nach Zug"：Vincent Subiliaは、SGSがジュネーブ州最後の上場多国籍企業であったと指摘した。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。