ロートクロイツのRoche：小規模買収から最大の民間雇用主へ
州（カントン）における工業本社の最も顕著な例は、ロートクロイツにあるRocheの診断薬センターである。その起源はささやかなものであった。1969年8月、Rocheは、州内でRocheの名が表に出ないよう、Tegimenta AGという名のシェルカンパニーを通じて、ツークの小企業Elektromedizin Respirator AGを56万5,000フランで買収した。11970年代初め、バーゼルの本社は事業をバーゼルに移すことを検討したが、バーゼル地域では熟練した機械工、電気技師、工作機械工の採用が困難であったため、現地で拡張することを決定した。1972年、Tegimentaはリッシュ＝ロートクロイツの工業地区「Forren」に移転し、そこに管理部門と人工呼吸器の生産のための近代的な建物2棟を建設した。2
ロートクロイツの拠点は、診断用分析装置の開発および生産の拠点となった。1977年にCobas Bio分析装置の最初の試作機が稼働し、1979年に量産が始まった後、1984年にCobas Miraが発売された。これは臨床化学において最も売れた分析装置となり、最盛期には月に最大160台が生産された。3従業員数は、1976年の約75人から、1979年に190人、1989年に500人、1999年に580人、2020年には約2,600人に増加した。4今日、ロートクロイツはRoche Diagnostics Internationalの本社であり、70を超える国籍の約2,500人の従業員を擁している。Rocheは州最大の民間雇用主である。5
ロートクロイツにおけるRocheの歴史は、三つの理由から示唆に富む。第一に、初期の決定的な要因は労働力であった。Landis & Gyrと金属加工業によって形づくられた州の工業の伝統が機械工と技術者の層を生み出していた時期に、Rocheはそこで熟練労働者を見いだすことができたためにツークで拡張したのである。第二に、最初の買収の秘匿性である。買い手の正体を隠すためにシェルカンパニーを用いることは当時一般的な慣行であったが、それは大企業グループが新たな拠点に慎重に接近したことを反映している。第三に、小さな買収が50年をかけてグローバル本社へと変容したことである。ロートクロイツの拠点は成功したからこそ成長した。その成功は、工業的な能力と立地の利点とを組み合わせたことから生まれたのである。
注
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」、zuginderwelt.ch、2026年9月閲覧：1969年8月、Rocheはツークの企業Elektromedizin Respirator AGを56万5,000フランで買収し、Rocheが州内で目に見えないようにシェルカンパニーとしてTegimenta AGを設立した。Roche、「50 Jahre Roche in Rotkreuz」、roche.ch：1969年、ツークの前身会社Tegimentaを通じて約60人の従業員とともに進出。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：1970年代初め、Rocheのバーゼル本社は事業の移転を寸前まで検討したが、バーゼル地域で熟練労働者を採用することが困難であったため、現地での拡張を選んだ。Tegimentaは1972年にリッシュ＝ロートクロイツの工業地区「Forren」に移転し、管理部門と人工呼吸器生産のための2棟の建物を設けた。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：1977年にCobas Bioの最初の試作機が稼働。1979年から量産。1984年にCobas Miraを発売。臨床化学において最も売れた分析装置で、最盛期には月に最大160台が生産された。 ↩
- Zug in der Welt、「Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»」：従業員数は約75人（1976年）、190人（1979年）、500人（1989年）、580人（1999年）、約2,600人（2020年）。 ↩
- Roche、「Roche feiert 50 Jahre Diagnostik-Standort Rotkreuz」、roche.ch、2026年9月閲覧：70を超える国籍の約2,500人の従業員。Roche Diagnostics Internationalの本社。診断薬事業の機能および研究開発の中心拠点。見習い131人。ツーク州最大の民間雇用主。 ↩
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