実務家のためのチェックリスト：ツークにおけるトークン・プロジェクトの組成

以下のチェックリストは、個別の事案に関する法律上の助言に代わるものではないが、プロジェクトがツークに事業体を設立する前に検討すべき問題をまとめたものである。

● * 目的および法形式。 * プロジェクトの目的を定め、財団、社団または会社のいずれがこれに適合するかを決定する。財団は、所有者のいないオープンなプロトコルを開発するプロジェクトに適している。会社は、製品またはサービスを販売し、自己資本の調達を望むプロジェクトに適している。

● * 設立証書および規則。 * 目的条項は、狭い範囲内でしか変更できないため、慎重に起草する。理事会の構成、理事の選任および解任、利益相反ならびに共同体の役割について定める。

● * 監督。 * 財団が連邦の監督と州（カントン）の監督のいずれに服するかを明確にする。暗号資産の管理および評価に関する説明を含め、監督機関が求める書類を準備する。

● * トークンの分類。 * スイス金融市場監督機構（FINMA）の分類に照らしてトークンの機能を分析する。法律意見書を取得し、適切な場合にはFINMAからノーアクション・レターを取得する。

● * マネーロンダリング防止義務。 * プロジェクトまたはそのサービス提供者が金融仲介業者に該当するか否か、および自主規制機関への加盟またはFINMAの認可が必要か否かを判断する。

● * タックス・ルーリング。 * トークン収益の取扱いならびに源泉税および印紙税について、州税務当局に税務上の事前確認を申請する。● * 実体。 * ツークにおけるプロジェクトの拠点、すなわち理事会、職員、事務所および実質的管理の場所を計画する。

● * 銀行およびカストディ。 * 法定通貨口座のための銀行または暗号資産銀行と、暗号資産のための規制を受けたカストディアンを選定する。銀行が求める書類を準備する。

● * 制裁および制限対象者。 * 制裁対象者と、提供が違法となる法域の居住者とを排除する手続を確立する。

● * ガバナンスの移行。 * プロジェクトが分散型自律組織へのガバナンスの引渡しを計画している場合には、共同体の投票が理事会の法的責任とどのような関係に立つかを定める。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。