地場産業とその変容——結論

第I章の結論

同州（カントン）の工業の歴史は、税政策が始まったときに終わったわけではない。19世紀後半と20世紀初頭に設立された企業は、戦間期の危機を生き延び、第二次世界大戦後に成長し、1980年代からは新たな所有者の下で自らを変容させた。Landis & Gyrは二つのグローバルな事業となり、一方はSiemensが所有してツークに本社を置き、他方は上場してカームに本社を置いている。MetallwarenfabrikはV-ZUGと持株会社Metall Zugとなった。Bossardは地元の商社から国際的なグループへと成長した。Rocheは1969年の小規模な買収を、そのグローバルな診断薬事業の本社であり同州最大の民間雇用主へと変えた。

これらの企業は、ツークの本社経済が工業的な根を持つことを示している。旧来の産業が生み出した熟練労働力、エンジニアリングの伝統およびインフラは、登記上の本店以上のものを必要とする企業にとって、同州を魅力的なものにした。同時に、同州の税政策は、これらの企業と、それらを買収した国際的なグループが、本社をツークに維持し拡大することを容易にした。同州の工業経済と税財政経済はともに成長した。その組合せは、ツークという事業拠点が、低い税しか提供できない法域よりも持続的であることが証明された理由の一つである。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。