エピローグ：グローバル・ハブの形成

本書は、中央スイスの湖畔に暮らす農民、漁民および傭兵の小さな州（カントン）から始まった。本書は、この州が1352年に連邦に加盟し、宗教戦争と19世紀の激動を生き延び、カムのアメリカ人企業家の助力を得て工業化した経緯をたどった。続いて、第二次世界大戦後に低税率政策が持株会社を引き寄せたこと、Philipp BrothersとMarc Richがコモディティ取引をもたらしたこと、そしてGlencoreが世界最大のコモディティ取引業者へと成長したことを描いた。さらに、多国籍企業の本社、資産運用およびクリプトバレーの台頭を追ったうえで、規制の枠組み、東方とのつながり、そして英語の役割を検討した。各章が示したのは、他者が見なかった機会をつかみ、新たな事業に合わせて制度を適応させ、それに伴うリスクを受け入れた州の姿であった。

グローバルな拠点としてのツークの形成は計画されたものではなく、それぞれの時代の機会に実利的に対応した政治家、官僚、企業家および法律家による数多くの決定の結果であった。州の小ささは迅速な行動を可能にし、連邦制の下での自治はそのための手段を与え、その政治文化はビジネスへの開放性を好んだ。その成果は目覚ましい。人口約13万5,000人の州が世界最大級の企業のいくつかを擁し、あらゆる地域の中でも最も高い一人当たり所得の一つを有し、全国的な財政調整に対して他のどの州よりも多くの一人当たり拠出を行っている。

そのコストもまた現実のものである。州の繁栄は住宅費を押し上げ、国際的なコミュニティと地元のコミュニティとの間に緊張を生んだ。州の企業は、汚職、制裁事件および国外での行動をめぐる論争に関与してきた。その税制は、他国および他州から税収を奪う競争の一形態であるとして批判されてきた。その経済モデルは他者の決定、すなわち課税に関する国際ルール、大国の制裁、連邦の移民政策およびスイス国民の投票に依存している。

本シリーズの姉妹巻が描くように、ジュネーブの国際的役割は、宗教改革、赤十字、国際連盟および国際連合という、何世紀にもわたって築かれた制度の上に成り立っている。ツークの役割は異なるもの、すなわち州が70年にわたって維持してきたビジネスへの実利的な開放性の上に成り立っている。制度は存続するが、開放性は世代ごとに更新されなければならない。2035年においてもツークがグローバルな拠点であり続けるかどうかは、その市民が引き続きその開放性を自らの選択、自らの利益とみなすかどうかにかかっている。本書が語った歴史は、これまでのあらゆる決定的な局面において彼らがそうしてきたことを示唆している。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。