展望

今後10年のルガーノの銀行市場は、いくつかの動向によって形作られることになり、その大半は第K部で詳しく扱う。第一に、人口動態である。銀行従業員の43パーセントが50歳を超えているため、銀行は従業員の大部分を入れ替えなければならず、CSVNと南スイス応用科学芸術大学（SUPSI）との提携は、人材育成の流れを確保する試みの一つである。¹ 第二に、イタリア人顧客の次世代である。彼らは親の世代よりも国際的かつデジタル志向で、スイスでの資産保管へのこだわりが薄く、自発的開示プログラムの下で適正化された資産を相続することになる。第三に、ミラノとの競争である。第K.I章で示すとおり、ミラノは2017年のイタリアの新規居住者向けフラット・タックスと英国の欧州連合（EU）離脱以降、かつてであればルガーノを選んだかもしれない資産運用会社やファミリーオフィスを引き寄せている。² 第四に、イタリアおよびEUへの市場アクセスである。これは、スイスとEUとの関係、および第E.IV章で論じるクロスボーダー・サービスに関するイタリアの規則に左右される。

その他の動向は、スイス市場の内部にある。Credit SuisseのUBSへの統合は、引き続き支店網と保管銀行の状況に影響を及ぼす。BPS (Suisse)の将来に関するBPERの決定は、ティチーノ州（カントン）がイタリア資本のリテール銀行を維持できるかどうかを左右する。BG Suisseの成長は、新たに免許を取得したイタリア系銀行がルガーノで持続可能なプライベートバンキング事業を築けるかどうかの試金石となる。第I部の主題である暗号資産およびデジタル資産、ならびにコンプライアンスと顧客サービスにおける人工知能の活用は、自らのプラットフォームを適応させることのできる小規模銀行には機会を提供し、それができない銀行にはリスクをもたらす。その背景には、規制の絶え間ない増大とその比例性をめぐる議論があり、これは他のどのスイス金融センターよりも、小規模銀行からなる市場にとって重要である。

要点。ルガーノは2024年3月のGlobal Financial Centres Indexで、1年で21位順位を上げて35位となった。ジュネーブは7位、チューリッヒは16位である。雇用と付加価値で測れば、ルガーノはスイス第3の金融センターであり、スイスの銀行雇用の約5.7パーセントを占める。その特徴は、外国資本系銀行の比率の高さ、同族所有の独立系銀行群、強固な国内モーゲージ業務、およびイタリアに根差した顧客基盤である。人口動態、イタリア人顧客の次世代、ミラノとの競争およびイタリアへの市場アクセスが、今後10年の主要な課題である。

注

1. USTAT, 12 Denaro e banche（2026年3月、前掲）; Associazione Bancaria Ticinese（2026年8月21日、前掲）. ↩
2. イタリア所得税統合法典（TUIR）第24条の2。2016年12月11日の法律第232号（2017年予算法）により導入。第E.V章および第K.I章参照。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。