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頂点から横ばいへ：1990年以降の銀行、支店、従業員

遅れてきた好況と1990年代の逆説

本書第D部が対象とする期間が終わったとき、ティチーノ州（カントン）の銀行市場はなお成長していた。1982年に7,000名を超える従業員を擁する44の銀行機関というBerbenniの数字は、第D.II章で述べたリラ経済の終わりと、外国銀行、とりわけイタリア、フランスその他の大陸欧州のグループがルガーノに子会社及び支店を開設した段階の始まりを画している。1 1990年代は一つの逆説をもたらした。スイス全体では、不動産危機により多くの地方銀行及び貯蓄銀行が姿を消し、大銀行が弱い競合相手を吸収したため、銀行数は1990年以降減少し始めた。ティチーノ州では、機関数の減少は2008年になってようやく始まった。2 こうして州はほぼ20年にわたり全国的な趨勢に逆行した。国内の統合が地元の機関を消し去る一方で、外国のグループが新たな機関を加えたのである。これらのグループを引き付けたのは、州内に保有されるイタリアの個人資産の蓄積、スイスのブッキング・センターからイタリア語でイタリア人顧客にサービスを提供できる可能性、そして1999年以降は欧州通貨統合の最初の効果であった。通貨統合は為替リスクとしてのリラを消滅させたが、イタリア人顧客の自国の税制に対する不信を消滅させはしなかった。

2006年までに、ティチーノ銀行協会（ABT）は33の銀行を会員としていたが、この数字は会員機関のみを数えたものであり、州内に拠点を持つすべての銀行を数えたものではない。3 Chopardが評価したスイス国立銀行（SNB）の統計は、2007年に75、2008年に77の機関を示しており、これは公表された系列で記録された最大の数である。2008年には、外国資本系銀行がティチーノ州に存在する全銀行機関の約62パーセントを占め、スイスの銀行統計上、証券取引、投資及び資産運用を専門とする機関である証券銀行（Börsenbanken）が約5分の1を占めていた。4 したがって、2008年のティチーノ州の銀行システムは、数の上では州立銀行、地方銀行及びライファイゼン銀行が支配するスイス全体のシステムよりも、国際的かつ専門化されたものであった。

2009年から2017年までの縮小

その後の縮小は急速であった。銀行数は2009年に73、2010年に72、2011年に64、2012年に56へと減少した。雇用は2008年の7,619名から、2009年に7,361名、2010年に7,046名、2011年に6,856名、2012年に6,543名へと減少した。5 その原因は第E.II章で詳しく論じている。すなわち、2009年のイタリアの第三次scudo fiscale（租税の盾）、2009年3月のスイスによる情報交換に関するOECD基準の受入れ、イタリアのブラックリストによる圧力と2009年7月1日の暫定措置令第78号第12条が導入した推定、英国及びオーストリアとの「Rubik」協定に倣った源泉税協定をイタリアと交渉する試みの失敗、そして最後にイタリアのボランタリー・ディスクロージャーへの道を開いた2015年2月23日のロードマップである。Chopardとその共著者の言葉によれば、ティチーノ州のシステムは、スイスのプライベートバンキングの全般的な危機と、イタリア人顧客の特別な比重の双方によって打撃を受けた。イタリア人顧客の適正化された資産は、本国に送還され、又はイタリアの銀行に移管され得たのである。6

2014年までに、銀行数は50に減少し、従業員は6,315名となった。当時、外国資本系銀行は2,083名、すなわちティチーノ州の銀行雇用の33パーセントを雇用していた。7 州の学校向けに作成された資料集は、この期間の結果を一文で要約している。すなわち、銀行秘密の終焉の後、金融センターは2,000を超える雇用を失った。8 金融ポータルfinews.chは2021年、受託業者及び独立系資産運用会社を含む金融部門がおよそ10年前までは約1万名を雇用していたことを想起し、市場の底を、BSIが独立した銀行として姿を消した2017年に置いた。9

注

  1. Berbenni（前掲）、329頁。 ↩
  2. René Chopard, "La piazza finanziaria ticinese fra discontinuità e integrazione", Dati (October 2015), https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/articolo/2123dss_2015-2_7.pdf （機関数の減少はティチーノ州では2008年以降、スイスでは1990年以降）。本文で挙げた1990年代の全国的減少の理由（不動産危機、地方銀行及び貯蓄銀行）は一般的知識であり、同論文には記載されていない。 ↩
  3. René Chopard, "Centro di Studi Bancari", Dati 3 (2006), https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/articolo/1333dss_2006-3_15.pdf （「l'Associazione Bancaria Ticinese, che raggruppa oggi 33 banche」）。 ↩
  4. Chopard（2009、前掲）：2007年に75機関、2008年に77機関。外国銀行が機関の62パーセント。証券銀行が約5分の1。 ↩
  5. 2008年についてはChopard（2009、前掲）；2009年（73銀行、269支店、銀行従業員7,361名）についてはRené Chopard, "Un approccio sistemico al distretto ticinese di servizi finanziari. Banche: struttura ed evoluzione", Dati 4 (2010), https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/articolo/1605dss_2010-4_10.pdf；2010年（72銀行、263支店、従業員7,046名）についてはChopard（2011、前掲）；2011年（64機関、253支店、従業員6,856名）についてはChopard（2012、前掲）；2012年（56機関、235支店、従業員6,543名）についてはChopard（2013、前掲）。 ↩
  6. Chopard（2011、前掲）は、ティチーノ州のセンターに現れつつある傾向を、イタリアのscudi fiscali及び合法的にイタリアに送還された資産の重要性と結び付けている。本文における法的出来事の列挙は、第E.II章で出典を付して展開している。 ↩
  7. Chopard（2015、前掲）（2014年：50銀行、従業員6,315名。外国資本系銀行の従業員2,083名、33.0パーセント）。 ↩
  8. Repubblica e Cantone Ticino, Divisione della scuola、資料集"Le banche in Ticino"、https://www2.sbt.ti.ch/dep/drt/4_banche_in_ticino.pdf （「la piazza finanziaria ha così perso oltre 2mila posti di lavoro」）。 ↩
  9. finews.ch, "La nuova magia del denaro a Lugano" (November 2021), https://www.finews.ch/ticino/48771-la-nuova-magia-del-denaro-a-lugano。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。

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