モデルのうち残るもの

2014年以降、厳密な意味でのプライベートバンカーはスイスでは希少となった。最近の資料によれば、残っているのはわずか数行であり、その中にはジュネーブの一部の商会が含まれる。¹ したがって、無限責任のモデルは少数の機関において存続しており、これらの機関はそれを顧客に対する差別化の要素としている。

もっとも、このモデルの遺産は、その地位を保持している機関にとどまらない。業務執行社員によるガバナンス、長期的視点、資産管理の優先、貸借対照表を用いることへの慎重さ、そして個人的関係の文化は、法形態のいかんを問わず、今なおジュネーブの名門商会を特徴付けている。これらの特徴は、経営者が別種の圧力にさらされる上場ユニバーサルバンクとこれらの商会とを区別するものである。

さらに、銀行経営者の個人責任の価値をめぐる議論は、21世紀の金融危機を経て再び今日的な意義を帯びている。複数の国が、経営者の個人的な説明責任、不正行為の場合の変動報酬の返還（クローバック）、および業務分野ごとの責任者の特定に関する規則を強化した。² 経営と個人責任とを結び付けたプライベートバンカーの伝統は、この議論に歴史的な参照点を提供する。

注

1. 「Banques privées à Genève : la liste complète 2026」（ジュネーブのプライベートバンク：2026年完全リスト）、placersonargentensuisse.com（2026年9月閲覧）。この資料は、ジュネーブについてとりわけBordierおよびGonetを挙げている。Gonetに関する情報は、Gonetが新たな地位を採用したと記すWikipédiaの項目「Banque Lombard Odier」の情報と食い違っており、確認を要する。 ↩
2. House of Commons Library, Executive accountability in financial services: the Senior Managers and Certification Regime（briefing CBP-9168）：Parliamentary Commission on Banking Standardsの勧告およびFinancial Services (Banking Reform) Act 2013に由来する制度であり、銀行には2016年3月から、保険会社には2018年12月から、金融行動監視機構（FCA）が監督するすべての事業者には2019年12月から適用された。三つの構成要素（Senior Managers Regime、Certification Regime、Conduct Rules）から成る。連邦参事会、Rapport sur la stabilité des banques（銀行の安定性に関する報告書）、2024年4月10日（efd.admin.ch）：「経営者に具体的な責任を割り当てる上級管理者制度」の提案。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。