2035年がもたらしうるもの

三つの展開が見込まれる。第一に、人工知能アシスタントが金融センターのあらゆる職種に全面的に導入されることである。その際、ガバナンスはスイス金融市場監督機構（FINMA）によって課され、金融機関の責任は変わらない。職員が顧客との関係、判断および監督へと重心を移すにつれ、生産性の向上は現実のものとなるであろう。第二に、新たなインフラ、すなわち即時決済、電子的身元確認、オープン・ファイナンスおよびトークン化が一つのアーキテクチャに統合されることである。そこでは顧客が自らのデータと資産に常時アクセスでき、最も信頼性の高いインフラを提供する金融センターが資金の流れを引き寄せる。第三に、サイバーセキュリティと依存のリスクが高まることであり、これにより業務上の強靭性は、法的安定性と並ぶ競争力の基準となるであろう。

ジュネーブにとって、これらの展開はある行動方針を裏付けるものである。すなわち、技術は購入し、実績が確認されてから導入し、厳格に統制し、人的投資は技術が代替しないものに集中させるという方針である。見本市の時代以来この金融センターのものであったこの方針には、競合相手がインフラにおいて決定的な優位を得た場合、今後10年間で高くつきかねない立ち遅れのリスクが伴う。しかし同時に、機会も伴う。人工知能が分析と文書作成をありふれたものにする世界においては、ジュネーブが5世紀にわたり提供してきた関係、信頼および判断の価値が高まるからである。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。