2035年がもたらしうるもの

三つの傾向は確かなものと見られる。第一に、正常化である。サステナビリティは財務分析の通常の一側面となり、運用および融資のプロセスに組み込まれ、透明性義務は欧州の当初の野心よりも軽く、EUとスイスとの間で収斂していくであろう。第二に、選別性である。市場は、単純な除外から測定されたインパクトに至るまで、アプローチをより明確に区別するようになる。実証することなく約束する商品は、当局、顧客および裁判所によって制裁を受けるであろう。第三に、重要性である。物理的および移行に関する気候リスクは損失とリスク・プレミアムとなって現れ、サステナビリティは価値観の問題である以前にリスク管理の問題となるであろう。

この状況において、ジュネーブはその規模を超える役割を果たす手段を有している。すなわち、金融、国際機関およびフィランソロピーが協働して移行のための手段を構築し、資産運用が要求の厳しい個人顧客に文書化されたサステナブル投資を提供する金融センターとしての役割である。この役割は、ジュネーブの機関がその約束を守ること、上部団体が信頼に足る自主規制を維持すること、スイス当局が欧州の枠組みの負担を模倣することなくそれとの両立性を保つこと、そして金融センターがコモディティ取引の矛盾に率直に取り組むことでそれに向き合うことを前提とする。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。