第三のシナリオ:変貌した金融センター
第三のシナリオは、可能性はより低いがあり得るものであり、ジュネーブの金融センターは技術と規制の変革を糧として自らを再創造する。伝統的資産のトークン化が広く普及する。インフラ事業者とプライベートバンクに支えられたジュネーブは、国際的な個人顧客層のためのトークン化資産の発行、保管および運用における基準となる金融センターの一つとなる。英国との間で始まった相互承認は他のパートナーへ、さらには欧州連合(EU)へと拡大し、ジュネーブの金融機関に、これまで手の届かなかった顧客層への直接アクセスを開く。国際都市ジュネーブに支えられたサステナブル・ファイナンスおよびインパクト・ファイナンスは、ジュネーブをアフリカと新興国のためのブレンデッド・ファイナンスの中心とする規模に達する。コモディティ取引はエネルギー転換によって変容し、ジュネーブの商社は、かつて石油の取引業者であったように、金属、代替燃料および炭素クレジットの取引業者となる。
このシナリオでは、第I部で述べたフランス語圏アフリカとの関係と、第J部で述べたフランス語が、決定的な優位となる。ジュネーブは、2050年に7億人を超える人口を擁するフランス語圏世界の金融センターとなり、その専門家を育成し、その企業に資金を供給し、その紛争を仲裁する。金融センターは半世紀ぶりにシェアを伸ばす。このシナリオは、ジュネーブの慎重さが自発的には行わない投資と賭けを前提としている。また、良好な国際環境、アフリカの政治的安定、そしてEUが一度も認めたことのない相互承認も前提としている。ここでは、第K部の展開を併せて追求すれば何が可能になるかを示すために、一つの展望として提示している。
| 側面 | 専門化し結びついた金融センター | 侵食された金融センター | 変容した金融センター |
|---|---|---|---|
| 運用資産 | 緩やかな成長、世界シェアは低下 | 絶対額での減少 | 成長とシェアの拡大 |
| コモディティ取引 | 課税とコンプライアンスによって維持 | ドバイとシンガポールへ移転 | エネルギー転換によって変容 |
| 雇用 | 安定、付加価値へと重心移動 | 4分の1減少 | 増加 |
| EUとの関係 | パッケージ受入れ、子会社 | 断絶、発議の承認 | 相互承認 |
| 技術 | 購入し統制 | 遅れの蓄積 | 基準となるインフラ |
| 推定される可能性 | 最も高い | 現実的 | 低いがゼロではない |
本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。