クラスターの弱点

いくつかの動向が、ジュネーブのクラスターの密度を脅かしている。

2020年の詐欺事件の後、また自己資本規制の影響の下で、銀行が貿易金融から撤退したことにより、信用の供給が減少している。欠かせない貿易金融銀行の一つであったCredit Suisseの消滅は、主要な担い手を失わせた。¹ 湾岸諸国とアジアの銀行は、専門ファンドとともにこの空白を部分的に埋めているが、条件も文化も異なる。

対ロシア制裁は、事業の一部をドバイに移した。Suissenégoceの事務局長によれば、戦争の勃発後2年間にドバイ・マルチ・コモディティーズ・センター（DMCC）で約20,000社が設立されたのに対し、スイスのセクターの会社数は900社である。同センターの所長は、ドバイに進出するスイス企業の数が2021年から2023年の間に30%増加し、400社を超えたと述べた。² Public Eyeは、戦争前にジュネーブから事業を行っていた数十の会社が、ドバイでの存在感を強め、または新たな法人を設立したことを明らかにしている。³

生活費、個人課税および住宅難は、資産運用の場合と同様に、人材の採用と定着に重くのしかかっている。アジア市場への直接のアクセスを提供するシンガポールとの競争は、アジア関連の機能を引き寄せている。

最後に、エネルギー転換は流れの構造を変えつつある。ジュネーブの取引を支配する化石エネルギーの比重は長期的には低下しうる一方で、エネルギー転換金属、水素、バイオ燃料および排出権証書が新たな市場を開いている。クラスターは、第K部で検討するこれらの動向に合わせて、その能力を適応させなければならない。

注

1. Le Temps、2023年2月16日、前掲（貿易金融銀行の中でのCredit Suisseの地位について）。 ↩
2. “Émirats arabes unis vs Suisse : rivalité ou synergies dans le commerce des matières premières ?”, swissinfo.ch、2025年6月4日。 ↩
3. Public Eye、2023年11月16日、前掲。 ↩

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