ジュネーブの家族によるフィランソロピー：長い伝統

ジュネーブのいくつかの一族は、何世代にもわたってフィランソロピーを実践してきた。彼らが設立した財団は、美術館・博物館、文化機関、病院、大学の講座、社会事業および国際プログラムに資金を提供している。¹ この継続性は、パートBで述べた、富は説明責任を負うべき責任であるとする管理の委託の伝統に属している。

このフィランソロピーは、都市の文化的・社会的景観を形作ってきた。ジュネーブの主要な機関は、その存在または発展を私的な寄付に負っている。16世紀以来見られる私的なフィランソロピーと公的な活動との共存は、国家と財団がともに多くの機関に資金を提供するジュネーブの特徴であり続けている。

銀行やアドバイザーにとって、慈善家の一族は要求の厳しい顧客層である。彼らは、財団のガバナンス、目的拘束資産の運用、そして受益機関との調整についての専門知識を期待している。この顧客層はまた、自らが掲げる価値観と金融パートナーの実務との整合性を期待しており、それは国際都市ジュネーブの要請と一致している。

注

1. ジュネーブ大学のジュネーブ・フィランソロピー・センターのパートナー財団には、Fondation Hans Wilsdorf、Fondation Hélène et Victor Barbour（1977年設立）、Edmond de Rothschild Family Philanthropy、Fondation Lombard OdierおよびFondations Audemars Piguetが含まれる（unige.ch、ページ「Fondations partenaires」）。↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。