撤退した外国の商会
複数の外国グループがスイスの資産運用・資産管理から撤退したことは、遠隔地で決定される拠点がいかに脆弱であり得るかを示している。2010年代、米国、英国、オランダ、ドイツ及びイスラエルの銀行は、スイスの資産運用・資産管理業務をスイス又は外国の金融機関に売却し、又は閉鎖した。1挙げられた理由は、多くの場合同じであった。すなわち、国内市場への回帰、越境業務の収益性の不足、コンプライアンスのコスト、及び未申告顧客に伴う法的リスクである。
これらの撤退は、金融センターに相反する影響をもたらした。それは金融機関数と雇用を減少させたが、同時に、スイスのプレーヤーが資産とチームを引き継ぐことによってその地位を強化することを可能にした。これらの撤退は、ジュネーブに所在する金融機関が同センターを明確に選択しているという状況の形成に寄与しており、これは安定性の保証とみなすこともできる。
顧客にとって、金融機関の撤退は、その資産を他の金融機関に移管することを意味する。移管先は買収者である場合もあれば、顧客自らが選ぶ金融機関である場合もある。新たなコンプライアンス審査を必要とするこれらの移管は、顧客が離反し、手数料が再交渉される契機となる。したがって、このような業務を引き継ぐ金融機関は、顧客と従業員の双方の引留めに細心の注意を払わなければならない。
注
- Wikipedia（英語版）、項目「Union Bancaire Privée」：2011年にABN AMROのスイス業務を、2013年にLloydsの国際プライベートバンキング業務を、2015年にCoutts & Co Internationalを買収した。UBP、2024年8月5日のプレスリリース：Société Générale Private Banking Suisse及びSG Kleinwort Hambrosに関する合意（資産約250億スイスフラン）。 ↩
本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。