2035年を見据えて作用する力
三つの動きがこの十年を形作るであろう。第一は地理的な動きである。世界の富は、欧州よりもアジア、中東および新興経済国でより速く増加し続けるため、これらの地域に最も近い金融センターが市場シェアを獲得するであろう。Boston Consulting Groupは、新興市場が2030年までに約7兆米ドルの金融資産を積み増し、中国本土が年9%成長すると予想している。1第二は規制上の動きである。規則を追加するスイス、規則を簡素化する欧州連合（EU）、規制緩和を進める米国という乖離はコスト格差を生み、各機関はそれを裁定の対象とする。英国との間で始まった相互承認は、広がるかもしれないし、孤立した事例にとどまるかもしれない。第三は技術上の動きである。トークン化、即時決済およびデータ分析のための最も信頼性の高いインフラを提供する金融センターが、その規模にかかわらず資金の流れを引き付けるであろう。
この状況において、ジュネーブには前章までが素描した一つの可能な戦略がある。他よりも優れていること、すなわち複雑な国際的プライベート資産運用、コモディティ取引とその金融、仲裁と助言業務、サステナブル・ファイナンス、そしてアフリカおよびフランス語圏との関係に集中することである。また、インフラを自ら構築しようとするのではなく、チューリッヒ、ルクセンブルクその他から買い入れたインフラに依拠し、ベルンにおいて比例的な規制を擁護し、その安定性、コンプライアンスおよび言語を明示的な論拠とすることもできる。この戦略によってスイスがクロスボーダー資産で世界首位の座を回復することはないであろうが、ジュネーブを世界が必要とする一握りの金融センターの一つにとどめることはできる。
注
- Boston Consulting Group, 2026年5月27日、前掲。 ↩
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