技術と人工知能：変わりゆく金融センターの職業――概観と要約

技術は常にジュネーブの金融を変貌させてきた。大市の為替手形、19世紀にジュネーブを欧州の証券取引所と結んだ電信、1970年代の銀行のコンピュータ・システム、そして2000年代のインターネットである。2026年から2035年までの10年は、これらとは性質の異なる変革を加える。すなわち人工知能であり、それはインフラを超えて、第J部で述べた職業の本質そのもの、すなわち助言、分析、コンプライアンスおよび起草にまで及ぶ。本章では、金融センターにおけるデジタル化の現状、人工知能に関する法的・プルーデンス上の枠組み、新たなインフラである即時決済、電子IDおよびオープン・ファイナンス、そしてサイバーセキュリティと依存のリスクを検討する。最後に、これらの動向が、2035年における雇用、技能およびジュネーブの地位にとって何を意味しうるかを考察する。

五つの文で

1. ジュネーブは、技術的な金融センターではないが、デジタル化された金融センターである。すなわち、システムを購入し、ITを外部委託し、実績のある技術を採用しており、データ分析においてはコモディティ取引部門がプライベートバンキングよりも進んでおり、2025年に記録されたスイスのフィンテック529社のうちジュネーブに所在するのは少数にとどまる。
2. 2024年12月18日、スイス金融市場監督機構（FINMA）は、人工知能に関する期待事項を示した。すなわち、ガバナンス、一覧化、リスク分類、データの質、テスト、文書化、説明可能性および独立したレビューである。この原則ベースのアプローチは、欧州連合（EU）とは異なり、スイスが一般法よりも選好してきたものである。
3. 三つの新たなインフラが金融センターの環境を変えつつある。すなわち、2024年に導入された即時決済、2025年9月28日に50.39%の賛成票によって承認された国家の電子ID、そして自主規制に基づくオープン・ファイナンスであり、これらは顧客の本人確認とデータへのアクセスに直接の影響を及ぼす。
4. サイバーセキュリティ、オペレーショナル・レジリエンス、そして少数の外国のクラウド・サービス提供者への依存は、FINMA、連邦およびEUがますます厳格に規制しているリスクである。金融センターは、これらを競争力の基準として扱わなければならない。
5. 人工知能は、総雇用を必ずしも減少させることなく、金融センターの職務を、関係構築、判断およびツールの監督へと移行させるであろう。金融センターがそのツールを厳格に統制し、職員を育成するならば、人工知能は、ジュネーブが5世紀にわたって売ってきたもの、すなわち信頼と判断に価値を与えるであろう。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。