黄金時代の総括

資産運用・資産管理の黄金時代は、ジュネーブを、プライベート顧客向けの世界有数の金融センターの一つにした。金融センターは定評ある専門性を培い、多くの国から金融機関を引き寄せ、数千の熟練した雇用を創出した。それは州（カントン）の繁栄と都市の国際的地位に寄与した。

もっとも、この成功は部分的には脆弱な基盤の上に成り立っていた。未申告資産の受入れは、自国の納税者が課税を逃れていた国々からの圧力に金融センターをさらした。腐敗した指導者や犯罪者に属する資産の受入れは、その評判を危険にさらした。歴史から受け継がれ、法律に定められた秘密の文化は、私生活の正当な保護と、疑わしい慣行への消極的な加担とを区別することを困難にした。

1977年以降に着手された改革、次いで1990年の資金洗浄の犯罪化は、これらの弱点を是正し始めた。しかし、それらは2000年代末に勃発する危機を回避するには十分ではなかった。この危機において、米国、次いですべての経済協力開発機構（OECD）加盟国が、自国の税務当局との関係における銀行守秘義務の終焉を実現することとなる。第III章では、この危機を辿る。

設例。1970年、ジュネーブのある銀行が外国の顧客のために50億スイスフランの資産を運用しているとする。新規の資金流入と運用収益により、この資産が年8%で増加すると、1.08の20乗は約4.66であるから、1990年には約230億スイスフランに達する。年1%の手数料とすれば、銀行の収入は5,000万スイスフランから2億3,000万スイスフラン超に増加する。これらの資産の相当部分が顧客の居住国で申告されていない場合、この成長は潜在的なリスクを伴い、そのリスクは国際的な圧力が租税の透明性を課す時点で顕在化する。数値は架空のものである。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。