シンガポールと香港：自国にとどまるアジアの富

シンガポールと香港は、アジアの富をめぐって競い合っている。その成長は、スイスの相対的な後退の大きな部分を説明する。中国本土を後ろ盾とする香港は、中国の富の流入と、中国市場への玄関口としての役割の恩恵を受けている。そのクロスボーダー資産は2025年に2兆9,000億米ドルに達した。¹アジアのスイスを自任するシンガポールは、30年をかけて、安定性、英国法、魅力的な税制、そしてファミリーオフィスの誘致政策に基づく資産運用センターを築き上げ、ファミリーオフィスの数は2,000を超えた。²コモディティ取引においては、第G部が述べたとおり、シンガポールは2000年代以降ジュネーブのコモディティ取引会社のアジア拠点を引き付けてきた。シンガポールは、アジアにおける石油製品および液化天然ガスの取引の中心地である。

これら二つの金融センターは、一つの特徴をジュネーブと共有している。小規模で、開放的で、信頼に依存しているという特徴である。異なるのはその政治環境である。2020年以降、香港は中国の法秩序への統合が進んでおり、これがその顧客や専門職の一部を不安にさせ、シンガポールへの移転を促してきた。³シンガポールは2023年に発覚した大規模なマネーロンダリング事件の後、コンプライアンス要件を厳格化したが、この事件は富の誘致には代償が伴うことを思い起こさせた。⁴ジュネーブにとって、これら二つの金融センターは、アジアの顧客をめぐっては競争相手であり、地理的分散を求める欧州およびアフリカの顧客にとってはパートナーである。ジュネーブの大手金融機関はそこに子会社を有しており、その成長の一部はそこから生まれている。

注

1. Boston Consulting Group, 2026年5月27日、前掲。 ↩
2. シンガポール金融管理局（MAS）によれば、2024年末時点でシンガポールには2,000を超えるシングル・ファミリーオフィスがある。Caproasia, “Singapore Reports More than 2,000 Single Family Offices in Singapore at the End of 2024”, caproasia.com, 2025年1月15日。 ↩
3. 香港国家安全維持法。全国人民代表大会常務委員会が採択し、2020年6月30日から施行されている。“2020 Hong Kong national security law”, en.wikipedia.org（2026年9月閲覧）。シンガポールへの移転については、Boston Consulting Group, 2026年5月27日、前掲。 ↩
4. 2023年8月15日の逮捕、10件の有罪判決、約30億シンガポールドルの資産の押収または凍結、2025年7月4日に9金融機関に科された総額2,745万シンガポールドルの制裁金。“2023 Singapore money laundering case”, en.wikipedia.org（2026年9月閲覧）。Caproasia, 2025年1月15日によれば、本件に関連して税制優遇を受けていたファミリーオフィスは6社であった。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。