原則7：アフリカのパートナーを育成し関与させる

最後の原則は、コンプライアンスの枠を超えるものである。長期にわたりアフリカと取引するジュネーブの関係者は、アフリカのパートナー、すなわち現地子会社や事務所の従業員、コルレス銀行、契約相手である国有企業、生産者および協同組合を育成し、関与させることに利益を有する。コンプライアンス、リスク管理、トレーディングおよび金融に関する研修は、パートJで述べたジュネーブの研究機関によるものであれ、企業自身によるものであれ、国際機関によるものであれ、中期的には、より信頼できるパートナーとより安全な市場を生み出す。アフリカのパートナーを事業の資本、ガバナンスまたは成果に関与させることは、契約だけでは生み出せない共通の利益を生み出す。

この原則は、第VI章で後述するアフリカ側の期待に応えるものである。アフリカの企業と国家は、外国の関係者が技能を移転することなく価値を獲得していると非難している。コートジボワールのトレーダーを育成するジュネーブのトレーダー、ケニアのコンプライアンス担当者を育成する銀行、セネガルの研修生を受け入れる事務所は、目前の事業を超えて一つの関係を築くことになり、これらの専門家が自国の機関を率いるようになったとき、ジュネーブはその関係から利益を得ることになる。パートJは、フランス語圏アフリカにおけるこの伝達に言語が何をもたらすかを示した。

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