リヒテンシュタインと欧州経済領域

スイスの小さな隣国は、スイス自身が有していない欧州連合（EU）への入口をジュネーブの金融センターに提供している。関税同盟および通貨同盟によってスイスと結ばれたリヒテンシュタイン公国は、1995年以来欧州経済領域（EEA）の加盟国であり、その銀行、ファンド運用者および保険会社は欧州パスポートの恩恵を受けている。¹ ジュネーブの金融機関を含むいくつかのスイスの金融機関は、リヒテンシュタインに子会社を維持し、法的にも文化的にも近いドイツ語圏の環境において、EUが承認する監督制度のもとで、ファンドの販売とEU域内の顧客へのサービス提供にこれを利用している。²

リヒテンシュタインの事例は、EEAがスイスの金融センターに何をもたらし得たか、そして1992年の拒否が金融サービスの分野でどれほどの代償を伴ったかを示している。同時に、この道の限界も示している。リヒテンシュタインは欧州の金融サービス法の全体を、そのすべてのコストとともに採用しており、さらにその規模がインフラの能力を制約している。ジュネーブの金融機関にとって、リヒテンシュタインの子会社はルクセンブルクの子会社に匹敵するEUへのアクセス手段であり、地理的・言語的にはより近いが、市場の厚みはより薄い。

注

1. 1923年の関税同盟条約、1924年のリヒテンシュタインによるスイスフランの採用、1995年の欧州経済領域への加盟。連邦外務省、“Relations bilatérales Suisse–Liechtenstein”［スイス・リヒテンシュタイン二国間関係］、fdfa.admin.ch（2026年9月閲覧）。 ↩
2. Swissinfo, “Les banques suisses boudent la place financière du Liechtenstein”［スイスの銀行はリヒテンシュタインの金融センターを敬遠している］（2017年12月24日）：同地でスイスの事業者が所有する銀行はEFG Bank von Ernst（1998年）とVontobel（2000年）の2行のみであり、後者は当時、欧州への入口としてドイツのプラットフォームを優先するため、リヒテンシュタインの事業をKaiser Partner Privatbankに売却しつつあった。ベルンとファドゥーツの間に特別の協定がないため、同地のスイスの子会社は他の第三国の金融機関と同じ条件に服する。リヒテンシュタイン銀行協会の理事Simon Tribelhornは、すでに欧州市場に進出している大手金融機関にとって同地に拠点を設けることは「意味がない」と指摘している。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。