2035年のジュネーブとアフリカ
パートKが金融センターについて提示するシナリオにおいて、アフリカとの関係が占める位置を、本章はより正確に定めることができる。2035年までに、アフリカの人口は15億人近くに達し、拡大する都市の中間層、銀行・通信・農業食品の各分野における地域のチャンピオン企業、より進んだ大陸統合、そしてインフラ、エネルギー転換および気候変動への適応のための多額の資金需要を抱えることになる。アフリカは引き続きコモディティの輸出国であり加工品の輸入国であるが、現地加工の比率は高まっていく。1 パートJで述べたフランコフォニーは、その頃には主としてアフリカのものとなっているであろう。
このアフリカにおいて、ジュネーブは、貿易とインフラの金融、企業家の資産の管理、仲裁、研修およびサステナブル・ファイナンスにおける基準となる金融センターとなり得る。ただし、そう望むならば、である。すなわち、大陸に関する知識に投資し、現地に拠点を置き、本章の原則に従ってアフリカのパートナーを遇し、国際都市ジュネーブを金融センターのパートナーとするならば、である。ジュネーブは、アフリカ戦略がより積極的なドバイ、カサブランカ、ロンドンおよびパリにその地位を譲ることもできる。伝道団からフォーラムまで、不正な資産から返還まで、本パートで語った歴史は、ジュネーブとアフリカの関係が常に両義的であったことを示している。それがパートナーシップとなるか否かは、今後10年間が決することになる。
設例。取引の流れの40%がアフリカに関係するジュネーブのトレーダーが、アフリカに関するコンプライアンスの予算を策定する。ポルトガル語話者2名とスワヒリ語話者1名を含む専門アナリスト6名のチームに120万スイスフラン、現地の事務所とデータプロバイダーに40万スイスフラン、仲介者と供給者の監査に30万スイスフラン、アフリカのパートナーの研修に20万スイスフラン、スクリーニング・分析システムに30万スイスフラン、合計で年間240万スイスフランであり、これはアフリカにおける売上高25億スイスフランのおよそ0.1%にあたる。3年間で、この予算により約20の取引相手と仲介者が排除され、内部の推計によれば、パートHの事案に匹敵する手続を少なくとも1件回避し、銀行へのアクセスが改善した。銀行は、競合他社よりも有利な条件で、このトレーダーのアフリカの取引の流れに資金を供給している。
注
- Wikipedia（en）、記事「Demographics of Africa」（国際連合のデータに基づく）：「As of 2024, the total population of Africa is estimated at 1.515 billion, representing 19% of the world’s population」；「the population of Africa may reach nearly 2.5 billion by 2050 (about 26% of the world’s total)」、2100年には38億人；年2.5%を超える増加率；Climate Policy Initiative、2022年6月28日（2020年から2030年までの気候資金需要は2兆8,000億米ドル）。 ↩
本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。