ジュネーブの外国銀行：進出、存続、撤退

ジュネーブ金融センターは、国際的な顧客とスイスの評判に引き寄せられた外国銀行を常に受け入れてきた。第E部は2008年以降のその減少を描いた。複数の動きが重なった。銀行秘密の終焉後、自国当局の圧力の下での米国および欧州の銀行の撤退、ジュネーブの金融機関による外国グループのスイス子会社の買収を通じた統合、そして顧客を追う湾岸、アジアおよび中南米の銀行のより目立たない進出である。¹ジュネーブの銀行数は2014年の121から2024年の80に減少したが、その減少は主として外国銀行に関わるものである。²

この動きには二通りの読み方がある。第一の読み方は、そこに弱体化を見る。銀行が減り、競争が減り、雇用が減るというものである。第二の読み方は、そこに有益な集約を見る。ジュネーブの金融機関は外国グループの子会社を買収することで成長し、それらの子会社の顧客はジュネーブにとどまった。残っている外国銀行は、ジュネーブが戦略的に重要な銀行である。新たな外国銀行を誘致する競争は、今や湾岸およびアジアを相手に行われている。ジュネーブに進出するサウジアラビア、アラブ首長国連邦またはシンガポールの銀行は、欧州およびアフリカの顧客とスイスの評判へのアクセスを求めている。そうした銀行は、ジュネーブをチューリッヒ、ルクセンブルクおよびロンドンと比較する。決め手となるのは、スイス金融市場監督機構（FINMA）の免許手続の迅速さと予測可能性、進出費用、そして人材の確保可能性である。

注

1. Swissinfo, “Les banques étrangères font leurs valises”（外国銀行が荷物をまとめる）（2014年8月20日）：スイスの外国銀行は2009年に162行、2014年5月に121行で、25%減少した。Lloyds、ABN Amro、SantanderおよびINGが撤退し、Bank LeumiはJulius Bärに売却され、Standard Charteredはスイス事業の買い手を探していた。在スイス外国銀行協会事務局長Martin Maurerによれば、その原因は危機後の自己資本要件、脱税に関する規制上の圧力および法的リスクにあり、ブラジルのグループ（Safra、BTG Pactual）が一部の事業を引き継いだ。 ↩
2. Fondation Genève Place FinancièreおよびAllnews（第E部で引用）。 ↩

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