第一のシナリオ：特化し、つながった金融センター

第一のシナリオでは、ジュネーブの金融センターは自らの地位を受け入れ、それを固める。規模において香港やシンガポールと自らを比較することをやめ、比類のない存在であり続ける機能に集中する。すなわち、安定、専門性および正当な秘匿性を求める欧州、アフリカ、中東およびラテンアメリカの家族のための、複雑な国際的個人資産運用・資産管理である。次いで、競争力のある課税、信頼に足るコンプライアンス、そして第G部で述べた集積によってジュネーブにとどめられるコモディティ取引とそのファイナンスがあり、さらに、国際都市ジュネーブとフランス語に支えられた仲裁、助言サービスおよび研修があり、最後に、金融と国際機関の交差点に位置するサステナブル・ファイナンスおよびインパクト・ファイナンスがある。金融センターは技術インフラをチューリッヒ、ルクセンブルクおよび米国から購入し、顧客が求めればトークン化を採用し、スイス金融市場監督機構（FINMA）の期待に沿って人工知能を統制する。

このシナリオでは、欧州連合（EU）との2026年のパッケージが受け入れられ、自由移動はセーフガード条項とともに維持され、ジュネーブの金融機関の欧州子会社がEUの顧客層にサービスを提供し、英国とのベルン協定が最大限に活用される。大銀行は、自己資本要件に関する議会の妥協の後もジュネーブでの存在を維持する。銀行の数は緩やかに減少し続ける一方、独立系資産運用会社は金融機関法（FinIA）の制度のもとで集約される。金融センターの雇用は現在の水準前後で安定し、助言サービス、コンプライアンスおよび高付加価値の機能へと重心が移る。2035年のジュネーブは、中規模で専門化し、収益性が高く、尊敬される金融センターであり、2026年よりも多くの富を管理しつつ、世界全体に占める比重はより小さくなっている。このシナリオは最も可能性が高く、筆者の見解では最も望ましいものである。それは、最終節で述べる決定を前提としている。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。