デジタルスキル：金融センターの人材育成
本章で述べた変革は、金融センターが部分的にしか有していない能力を必要とする。ジュネーブの金融機関は、テクノロジー企業、国際機関および外国の金融センターと競合しながら、データサイエンティスト、セキュリティ・エンジニア、人工知能の専門家およびシステム・アーキテクトを採用している。また、既存の職員に対してもツールの使用に関する研修を行っている。第J部で説明した金融センターの研修機関は、デジタル金融、暗号資産・デジタル資産、データ分析の講座を新設した。ジュネーブ大学および応用科学大学は専門課程を提供しており、数十キロメートル離れたローザンヌ連邦工科大学も次世代の人材の一部を供給している。1
デジタル能力は専門家に限られるものではない。助言者、弁護士、コンプライアンス担当者あるいは経営者は、ツールが何を行い、何を行わないか、そしてその結果をどのように検証し得るかを理解していなければならない。こうした一般的な研修をプログラムに組み込んだ金融機関では、ツールの導入がより速く、誤りがより少なく、抵抗もより小さいことが確認されている。銀行秘密の終焉後に能力をその訴求点としてきた金融センターは、この訴求点をデジタルの領域にも広げなければならない。
注
- Institut supérieur de formation bancaire（ISFB, isfb.ch）：1987年に設立された非営利の職業団体であり、フランス語圏スイスの50を超える銀行・金融機関が参加している。HEG Genève（年間2,000人超の学生）とともに、大学水準のプログラム（戦略・業務管理のDAS、金融サービスの助言・販売のDAS、法人顧客助言のCAS）を提供している。 ↩
本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。