会議とホスピタリティ経済
国際都市ジュネーブは、会議の都市でもある。国連ジュネーブ事務局スイス政府代表部によれば、ジュネーブで対面、遠隔会議またはハイブリッド形式で開催される会議には、世界各地から約58万1,000人の代表が参加している。1 これらの会合、すなわち機関の総会、人権理事会の会期、貿易交渉、外交会議、学術・専門職の大会は、滞在、ホテル・レストラン・交通への支出、そしてホスピタリティ経済における雇用を生み出している。
ジュネーブ国際会議センター（Centre international de conférences de Genève）、パレ・デ・ナシオン、そして各機関の会議室は、相当の受入れ能力を提供している。ジュネーブのホテルの中には外交官を迎えてきた長い伝統を持つものもあり、その一部はこの顧客層に依存している。会議期間中は、ホテルの稼働率が高まり、サービス部門の活動が活発になる。
金融センターにとって、会議は、世界中の意思決定者、企業経営者、公職者と接触する機会を提供する。金融センターの機関や団体も独自の催しを開催しており、それらは都市の評判とインフラの恩恵を受けている。経済外交やビジネスは、しばしば公式会合の場外で行われる。
2020年のパンデミックは、会議が中止または遠隔で開催されたことにより、このホスピタリティ経済の脆弱性を明らかにした。それはまた、移動と地域での支出を減らすハイブリッド形式の利用を加速させた。国際都市ジュネーブは、物理的な出席と遠隔参加との均衡を変えるこの動向に適応しなければならない。
注
- 国連ジュネーブ事務局スイス政府代表部、「La Genève internationale en faits et chiffres」（International Geneva in facts and figures）、dfae.admin.ch（2026年9月閲覧）。↩
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