スイスの銀行モデルの将来 — 結論

結論

2035年のスイスの銀行モデルは、2026年秋の時点でなお未決の決定と展開によって形作られるであろう。UBSに対する資本規制とそれへの同行の対応、スイスフランの強さ、欧州市場へのスイスの銀行のアクセス、アジア及び湾岸地域のブッキング・センターの成長、トークン化と人工知能、大規模な資産承継、そしてサステナブル・ファイナンスの将来が、本章で概説した四つのシナリオのいずれが現実に最も近づくかを決定する。「要塞スイス」、「UBSの離脱」、「アジアへの軸足移動」及び「デジタルによる再創造」は分析上の構成物であり、機関、顧客及び助言者にその前提を検証させる点で有用である。バーゼルにとって、これらのシナリオは、州立銀行、プライベートバンク、国際決済銀行（BIS）及び越境顧客基盤がそれぞれの将来に異なる形で反応すること、そして同市の際立った資産が銀行規制に関する専門知識と隣国への近接性にあることを示している。

これらの推進要因のいくつかは、1990年代以来スイスの銀行業に付きまとってきた一つの問題、すなわちスイスと欧州連合（EU）との関係へと立ち返る。スイスの銀行の市場アクセス、国境を越えるサービスの規制、そしてバーゼル地域の欧州経済への統合は、いずれもその関係がいかに展開するかに依存している。そこで次章では、スイスと欧州連合、2024年12月に政治的に妥結した協定パッケージ、及び2035年におけるその関係のシナリオを取り上げる。

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。