バーゼル委員会とバーゼル合意――結論

結論

バーゼル委員会は、ケルンの一銀行の破綻がニューヨークでの決済をいかに混乱させうるかを目の当たりにした監督当局の間の情報交換のための、ささやかな場として1974年に始まった。50年にわたり、それは銀行規制のグローバルな基準設定機関となった。委員会は、コンコルダットを通じて監督の空白を埋め、1988年に共通の自己資本基準を導入し、1996年と2004年にリスク感応的なモデルへと移行し、そして2007年から2009年の危機の後には、資本の質、バッファー、レバレッジおよび流動性を軸として枠組みを再構築した。2017年の最終化は、資本フロアを通じてリスク・ウェイトに対する信頼を回復しようとするものであった。欧州連合（EU）、英国および米国におけるその不均一な実施は、ソフトロー、コンセンサスおよびピア・レビューに依拠する制度の限界を示しており、他方で暗号資産およびデジタル資産、ならびに気候リスクに関する作業は、委員会の課題が引き続き拡大していることを示している。

スイスにとって、これらの基準は具体的な帰結をもたらす。同国は最終的なバーゼルIIIパッケージを全面的に実施し、システム上重要な銀行に対して独自の要件を追加した。それは、Credit Suisseの破綻が既存の規則の妥当性に疑問を投げかけた時期のことである。次章では、このスイスにおける実施と、2023年3月の出来事に続く資本と監督をめぐる議論に目を向ける。

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