本章の方法と範囲

本書第G部は、バーゼルのライフサイエンス産業の現状、すなわち各グループとその歴史、コーポレート・ファイナンス、課税、知的財産およびコンプライアンス機能を記述した。それらの章のいくつかは、2025年の出来事が提起した地政学上および通商政策上の問題はまだ評価できず、第K部で改めて取り上げると述べて締めくくられていた。本章はその約束を果たすものである。その主題は、関税、価格政策、産業政策および安全保障上の考慮が業界の関心の周縁から中心へと移った世界経済の中での、バーゼルの医薬品・農薬産業の位置である。その問いは、この変化が2035年までに金融センターとしてのバーゼルにとって何を意味し得るかである。

手法は、第K部全体について示したアプローチに従う。本章はまず、先行する記述への相互参照を付しつつ現状を要約し、次いで今後10年を形作る推進要因と、分析によっては解消できない不確実性を特定する。それを基礎として、それぞれに短い名称を付した2035年に向けた四つのシナリオを展開する。この意味でのシナリオは、筆者の分析上の構成物である。それらは、意思決定者が自らの戦略を複数の将来に照らして試すことができるよう、もっともらしく、内的に一貫し、相互に異なるものとして設計されている。¹ そのいずれも予測ではない。本章は、選挙、国民投票または個別企業の決定についての予測を避け、各シナリオの推測的な要素をそのようなものとして明示する。

三つの限界を冒頭で述べておくべきである。ここで論じる動向の多くは2025年から2026年にかけて生じたものであり、関係する法的文書は、執筆時点において、いくつかの場合なお実施中、係争中または再交渉中であった。そのため脚注では、該当する記述に確認を要する旨を付している。また、本章は金融センターの観点から製薬産業を扱うものであり、医学および保健政策の問題は、キャッシュフロー、税収、資本市場および助言者の業務に影響する限りにおいてのみ取り上げる。最後に、シナリオはバーゼルとその周辺地域に関するものであり、他の地域、たとえばツーク州（カントン）、ティチーノ州またはジュネーブ州におけるスイス製薬産業の動向は、比較のためにのみ言及する。

注

1. Royal Dutch Shellにおいて発展したシナリオ・プランニングの手法については、Pierre Wack, "Scenarios: Uncharted Waters Ahead", Harvard Business Review 63 (September–October 1985), pp. 73–89、および"Scenarios: Shooting the Rapids", Harvard Business Review 63 (November–December 1985), pp. 139–150；Peter Schwartz, The Art of the Long View, 1991を参照。要確認。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。