銀行、製薬、越境通勤者とアドバイザーにとっての含意

バーゼルの銀行にとって最も重要な結論は、四つのシナリオのいずれも2035年までに欧州連合（EU）市場への包括的なアクセスをもたらさないということである。したがって、その戦略は、すべてのシナリオの下で第三国制度が継続することを前提としなければならない。これは、資本要求指令（CRD）第21c条が適用される前にEU居住者へのクロスボーダー貸付けを見直し、リバース・ソリシテーションを援用する場合には顧客の発意を慎重に記録し、一定の顧客についてEU域内の支店又は子会社が必要か否かを検討することを意味する。州立銀行、プライベートバンク及び大手銀行の支店は、その顧客構成に応じて異なる答えに到達するであろう。¹

製薬グループ及び医療技術企業にとって、決定的な変数は相互承認協定である。シナリオ1及び4ではその更新によって法的安定性が回復するが、シナリオ2及び3では、企業はEU域内で品質試験と規制上の代理を重複して行わなければならなくなるであろう。2021年以降に複数の企業が行った緊急時対応計画は、協定が発効するまで維持すべきである。研究機関にとってはプログラム参加が同様に決定的であり、したがって人材採用の計画は政治日程を考慮すべきである。²

越境労働者とその使用者にとって、シナリオ間の違いは際立っている。シナリオ1及び4の下では、賃金保護及び届出期間に関する調整を伴いつつ現状が継続する。シナリオ2の下では当初は現状が継続するが、政治的風土は悪化するであろう。シナリオ3の下では、現状そのものが問い直されることになる。使用者は、第H部第II章で述べたテレワーク及び社会保障に関する記録を保持すべきである。それらはすべてのシナリオの下で引き続き必要となるからである。

助言者にとって、EUとの関係は、税務、社会保障、金融規制、マネーロンダリング防止（AML）及び移民に関するクロスボーダーの専門知識に対する恒常的な需要を生み出す。第H部第II章で述べたとおり、バーゼルの弁護士、税理士及び受託者は、長年にわたりドライラント（Dreiland）の三つの法域にまたがって業務を行ってきた。今後10年間は、これに加えて、その法的基盤において変化しつつある関係を注視するという任務が加わる。助言者は、新たな制度的メカニズムを理解し、EU法を組み込む合同委員会の決定を追跡し、CRD第21c条及び加盟国の国内規則が顧客の銀行取引関係にどのように影響するかを顧客に説明する必要があるであろう。³

注

1. EUの第三国制度の下でのスイスの銀行の戦略的選択肢（支店、子会社、EUの銀行との協力、リバース・ソリシテーションへの限定）については、スイス銀行協会の刊行物及び実務家向け文献を参照。要確認。 ↩
2. 2021年以降にスイスの医療技術企業及び製薬企業が講じた緊急時対応措置（EU認定代理人、表示の変更、バッチ試験の重複実施）については、Swiss Medtech及びInterpharmaの刊行物を参照。要確認。 ↩
3. 助言業務への含意に関する筆者の一般的評価である。ドライラントにおけるクロスボーダー助言市場については、第H部第II章を参照。相互参照。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。