アドバイザーと顧客にとっての含意

顧客にとって、四つのシナリオは共通の実務上の結論に至る。暗号資産およびデジタル資産は、主要な資産クラスとしてであれ、ニッチな保有資産としてであれ、2035年には多くの家族の資産の一部となっている。それらは、第E部第V章が記述した資産承継計画の手段、すなわち信託、財団、遺言および夫婦財産契約に組み込まれなければならない。トークンを保有する家族信託の受託者は秘密鍵を管理できなければならず、遺産の遺言執行者は被相続人のウォレットを特定し、それにアクセスできなければならない。第E部第III章がデジタル資産を銀行に持ち込む際の主要な障害として記述したデジタル資産の出所の文書化は、引き続き不可欠である。いずれのシナリオも、本人確認および税務報告に関するより厳格な規則を前提としているからである。¹

助言者にとって、これらのシナリオは、単一の個人や事務所にはめったに見られない能力の組合せを要求する。トークン化プロジェクトのストラクチャリングには、証券法、金融市場規制、倒産法および国際私法の知識が必要である。デジタル資産を有する家族への助言には、信託法および相続法、税務、マネーロンダリング防止、ならびに保管の技術に関する知識が必要である。分断されたレールのシナリオにおいては、制裁および輸出管理の知識が不可欠となる。伝統的にプライベートバンキング、信託および税務の専門知識を、スイス、ドイツ、フランスの三角地帯における国境を越える経験と結び付けてきたバーゼルの助言者は、この組合せを発展させるのに有利な立場にある。筆者自身の業務もこれらの分野を組み合わせており、そのような統合への需要を裏付けている。成功する事務所は、法と技術の双方を理解し、顧客のために両者の間を橋渡しできる事務所である。

バーゼルの機関にとって、これらのシナリオは一つの選択を示している。バーゼル州立銀行（Basler Kantonalbank）およびプライベートバンクは、トークン化をニッチとして扱うこともできるし、統合台帳またはステーブルコインのシナリオにおいて繁栄することを可能にする能力に投資することもできる。バーゼル大学および北西スイス応用科学大学（FHNW）は、デジタル金融とその法的基盤に関する研究を強化することができる。市と州（カントン）は、国際決済銀行（BIS）とそのイノベーション・ハブの存在を基盤として、バーゼルをデジタル通貨のルールが作られる場所として位置付けることができる。これらの選択のいずれも、どのシナリオが優勢となるかについての確実性を必要としない。各選択は複数のシナリオにわたって頑健であり、これこそがシナリオ・プランニングが戦略的決定に適用する試験である。²

注

1. 資産承継計画における暗号資産およびデジタル資産については、第E部第V章を参照。銀行取引のための暗号資産の出所の文書化については、第E部第III章を参照。 ↩
2. 複数のシナリオにわたって許容可能な成果を上げる頑健な戦略の概念については、Schwartz, The Art of the Long View (1991)、およびvan der Heijden, Scenarios (2005) を参照。要確認。 ↩

本記事は一般的な情報提供のみを目的としています。法律上または税務上の助言を構成するものではなく、個別案件に関する助言に代わるものでもなく、弁護士と依頼者との間に委任関係を生じさせるものでもありません。本記事は2026年10月時点の法的状況を反映しています。